Prestations et tarifs
Chaque formule correspond à un niveau de maturité financière et à des enjeux différents, du suivi financier simple au partenariat stratégique.
Nos DAF vous accompagnent au quotidien avec une approche structurée, pragmatique et orienté vers l’action concrète.
Chaque mission est adaptée à la maturité financière de votre entreprise et à vos priorités stratégiques.
Start
Pour poser des bases claires et suivre vos chiffres sans complexité.
Inclus :
Reportings financiers
Conseils et préconisations
Gestion facturation et relances
Recherche de financements
Mise en application des conseils
Gestion administrative & création de process
Coachings CEO
Aide au recrutement
Management d’équipe
Pilotage
Pour comprendre vos chiffres, gérer votre cash et décider avec méthode.
Inclus :
Reportings financiers
Conseils et préconisations
Gestion facturation et relances
Recherche de financements
Mise en application des conseils
Gestion administrative & création de process
Coachings CEO
Aide au recrutement
Management d’équipe
Recommandé
Accélération
Pour structurer la croissance, sécuriser les financements et passer à l’action.
Inclus :
Reportings financiers
Conseils et préconisations
Gestion facturation et relances
Recherche de financements
Mise en application des conseils
Gestion administrative & création de process
Coachings CEO
Aide au recrutement
Management d’équipe
Strategic
Pour piloter l’entreprise à long terme avec un véritable CFO à vos côtés.
Inclus :
reportings financiers
Conseils et préconisations
Gestion facturation et relances
Recherche de financements
Mise en application des conseils
Gestion administrative & création de process
Coachings CEO
Aide au recrutement
Management d’équipe
Parler de vos finances avec un véritable expert.
Réserver une visio d’une heure avec un de nos CFO expérimentés et trouver les réponses à vos questions.
Des interventions ciblées, quand vous en avez besoin, pour répondre à une problématique précise,
débloquer une situation ou poser des bases solides.
Pour savoir combien vaut réellement votre entreprise avant une ouverture de capital, une opération de holding ou une acquisition.
Un dossier solide et structuré : plus de 50 % de la décision se joue sur la présentation.
Pour maximiser vos chances avant envoi grâce à un rapport de préconisations clair.
Pour maximiser vos chances avant envoi grâce à un rapport de préconisations clair.
Analyse de votre entreprise, comparaison sectorielle et préconisations concrètes.
Une analyse business fine de vos chiffres, pas uniquement comptable, avec des pistes d’amélioration.
Création de votre holding de A à Z :
Mais au fait...
Un DAF externalisé assume les mêmes responsabilités qu’un DAF interne, mais pour une durée définie contractuellement. C’est un prestataire externe qui intervient généralement sur des missions spécifiques et en parallèle dans plusieurs structures. Ces missions peuvent revêtir différentes formes telles que :… (lire la suite)
S’entourer d’un DAF externalisé présente plusieurs avantages majeurs :
Réduction des coûts :
Le recours à un DAF externalisé permet de réaliser des économies importantes sur les frais de personnel, les charges sociales et les coûts d’infrastructure… (lire la suite)
Le recours à un DAF externalisé présente un avantage financier considérable par rapport à l’embauche d’un DAF interne. En moyenne, le coût patronal d’un DAF internalisé avoisine les 180 000 €, sans compter les avantages en nature et les coûts liés à l’intégration et à la formation… (lire la suite)
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