Chez Kashflo, nous avons réalisé une veille sur les principales préoccupations des CFO aux Etat-Unis.
Nous vous donnons donc les sujets chauds qui empêchent les CFOs de dormir la nuit!
Nous vous donnons donc les sujets chauds qui empêchent les CFOs de dormir la nuit!
Pour chacun d’eux, nous vous expliquons ce qui les rend si importants et comment vous pouvez commencer à travailler dessus.
1
Essayer de transformer la fonction financière
- Pourquoi ? Rationaliser les processus, réduire les coûts et améliorer les capacités de prise de décision.
- Par où commencer ? Examinez les différentes initiatives et concentrez vous sur les solutions les plus simples. Et ne pas attendre d’avoir de gros changements pour opérer.
2
(Re)structurer la fonction financière
- Pourquoi ? Améliorer l’efficacité, aligner les ressources sur les besoins de l’entreprise et soutenir la croissance.
- Par où commencer ? Commencez par identifier l’état actuel et l’état souhaité de la fonction financière. Créez ensuite un plan de (ré)organisation.
3
Développer une stratégie de budgétisation et de prévision
- Pourquoi ? Assurer la mise en oeuvre de la vision à long terme et aligner les ressources sur les priorités.
- Par où commencer ? Créez les budgets les plus simples (masse salariale, déplacements…)
4
Naviguer dans l'incertitude économique
- Pourquoi ? L’inflation affectera vos revenus, vos coûts et vos options de financement.
- Par où commencer ? Élaborez des scénarios pour atténuer les risques. Examinez vos contrats pour inclure des clauses
d’indexation des coûts et des prix (quand c’est possible).
5
Retenir, développer et recruter les bons talents
- Pourquoi ? La finance peut et va changer rapidement. Il faut de nouvelles têtes qui s’adaptent facilement au changement.
- Par où commencer ? Recrutez vos premiers talents sur cette thématique, ils vous le rendront très bien.
Trop complexe? Pas envie de gérer ça? La team Kashflo est là!
6
Favoriser la croissance tout en limitant les coûts
- Pourquoi ? Avec un manque de discipline financière, la croissance peut avoir un impact négatif sur votre rentabilité.
- Par où commencer ? Analysez les coûts et mettez en œuvre des économies.
7
Investir dans les technologies générant des économies
- Pourquoi ? Le ROI devrait être la métrique la plus importante lorsque vous envisagez des investissements.
- Par où commencer ? Revoyez les options technologiques actuelles et reclassez-les en fonction de leur ROI.
8
Améliorer le cashflow (cc Kashflo)
- Pourquoi ? En période d’incertitude avec une liquidité disponible plus faible, vous devez être plus discipliné en matière de
trésorerie. - Par où commencer ? Identifiez les KPIs de trésorerie et mettez en oeuvre des stratégies telles que l’amélioration des
recouvrements ou l’optimisation des stocks.
9
Attentes accrues en matière de reporting ESG (Environnement, Social, Gouvernance)
- Pourquoi ? Cela peut améliorer la réputation de l’entreprise, atténuer les risques et accroître l’engagement des parties
prenantes. - Par où commencer ? Identifiez les facteurs ESG qui sont pertinents pour l’entreprise, définissez des objectifs et mettez en
place des processus de reporting.
10
Transformation de la Planification, de l'Analyse Financière (FP&A)
- Pourquoi ? Vous devez faire passer votre FP&A du simple traitement des données à la fourniture d’informations stratégiques.
- Par où commencer ? Identifiez où vous pouvez automatiser le travail manuel autour des données.